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なぜ、弊社が上海という都市を選んだのかというと…
弊社の基本理念として、安く、高品質のものを提供したいのがあるからです。
高価格・高品質のものを提供する、低価格・低品質のものを提供する。これらは、どちらも価値のある事ですが、私は低価格・高品質のものを提供したいと考えています。
システム業界でそれを達成する為には、中国上海でのオフショア開発という選択肢が最もよい選択肢だと考えました。
Category Archives: 中国オフショア開発
オフショア開発は失敗する！？
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オフショア開発の失敗例をよく聞きます。
弊社では8ヶ月間、オフショアの開発をやってきています。
最初の２、３ヶ月目ぐらいに、進捗の遅れがある案件があって、問題になった事があります。
が、今は、殆ど、大きな問題は出ていません。
過去の問題も、オフショアというよりも、プロジェクトの管理の仕方、コミュニケーションの取り方に問題があるだけで、オフショア開発だからという理由ではありません。
この辺り、オフショア開発歴が長くなると、問題はどんどん解消されていきます。お客さんも慣れてきますし。
オフショア開発時の休日問題
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今、日本はお盆ですが、中国は全く関係ありません。
日本と中国でのオフショア開発の場合、時差が少ないので、普段のコミュニケーションは、割とストレスなく行えます。
一時的なもので、なおかつ、予定されているものですが、休日、特に、連休の違いは、オフショア開発では少し、問題になります。
中国系のオフショア開発会社
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先週、日本人のいない日本向けのオフショア開発会社を訪問してきました。上海だけでも200人弱の規模で展開されており、中規模のしっかりとした会社です。
日本人は居ないようでしたが、日本の資本が入っておりますし、お会いした副総経理の方は日本語が完璧でしたし、日本のビジネスもよく理解されているかなと思います。営業部長も日本語が堪能でした。
聞くところによるとマネージャー以上の人は全員日本語が話せるそうです。
システムインセンティブ制度 -3つの約束-
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オフショア開発における中国人エンジニアを如何にやる気にさせるか？本気にさせるか？
人ですから、モチベーションが上がると生産能力があがります。
中国には、「友の為に死ぬ」というようなことわざがあるように、信用がとても重要で、信用があると、モチベーションはあがります。
とは言え、一朝一夕で信頼が築けるわけがないですし、信頼を築くまで何年も待ってられません。
社内キャリアパスの必要性(2/2)
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中国でオフショア開発会社（に限らずですが…）をやっていて、とても、大変なのは給料交渉。彼らは、がんがん主張してきます。根拠がある場合、ない場合と様々で、ここをうまくやらないと、辞めていきますし、不満をもった状態でパフォーマンスが上がらない事、しばしばです。
中国オフショア開発会社で大変なのは、エンジニアの採用と、採用後の定着。オフショア開発はブームという事もあり、システム会社が大量に存在し、需要過多になってます。そんな状況なので、とにかく、大変。
社内キャリアパスの必要性(1/2)
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今日から募集広告を再び出しています。大量の応募が来てます。応募がある一方で、辞める人も居ますし、辞めそうな雰囲気の人も居ます。
中国のエンジニアは転職が激しいと言われます。ある意味、真実です。オフショア開発をしていく上で、重要な人材、優秀な人材にはなるべく長く、弊社に居て、貢献して欲しいものですが、その為には、会社として仕組み作りが必要です。
そもそも、転職の理由は何でしょうか？辞める際に、エンジニアから出てくる言葉は大きく二つあります。
１）給料
２）キャリア構築の上で、転職が必要
中国オフショアエンジニア採用がねぇ
エンジニアの数が、正直、足りない。なかなか、満足のいくレベルのエンジニアを雇えていない。キャリアパスなども準備し、育てていく方向性を考えているので、採用時点のレベルにはある程度、目を瞑っている。それでも、中々難しい。
40〜50通の応募があっても、採用出来るのは一人。応募は本当にたくさん来る。エンジニアだと、まあ一般職と比べると少なめだけれども、面接のスケジューリングだけでも大変なもんです。
対日向けのオフショア開発となると、品質が肝なので、品質に対する意識の高い人を採用したい。妥協は出来ない。弊社のような日本にブランチを持たない会社は品質が全てとさえ思われる。
対日オフショア開発マーケット規模ー1500億円ー
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050614-00000023-rbb-sci
NRIさんが調査したようです。オフショア開発マーケットは順調に伸びているようでして、中国の海外向けオフショア開発規模は3000億円のようです。
オフショア開発に関するマイナス面というか、失敗例がニュースにはよく出ますが、このように実際は非常に浸透し始めているというニュースは非常に珍しいです。
語学力
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オフショア開発ではコミュニケーション能力が重要です。
オフショアとオンサイトとの決定的な違いは、Face2Faceの量です。オフショア開発のコミュニケーションは文字によるコミュニケーションが90%を占めます。確かに、Skypeやビデオチャットなど、リッチメディアによるコミュニケーションオプションは選択可能です。
しかしながら、実際の現場ではシンプルな文字ベースが好まれます。開発者の好みというか、性質的な問題かも知れません。