[後日談]上海市を代表する5000企業に選ばれました

 先日、弊社が上海市を代表する5000企業に選ばれたという連絡をしてきた電話の営業マンが、金曜日(6/3)、弊社にやってきました。
 小職は、外出しており、お会いしていないので、残念ながらどういう人だったかは、分からないんですが、兎に角、営業だったようです。

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客人

 本日は、日本からの応募者が来られました。
 わざわざ、上海まで来ていただけるとは感激です。
本当にすばらしい人。
 一秒でも早く入社して欲しいと思います。
 徐々に人が集まってきました。

人材マネージメント (3/3)

 (3)人材育成
 弊社の場合、オフショア開発を主体としておりますので、語学力のあるエンジニアを育成していく必要があります。ただ、語学だけでなく、PG ⇒ PL ⇒ SE ⇒ PMこういったパスを引いて、このパスに沿った昇格制度が必要だと思います。
 会社の強さとは、詰まるところ、管理者の質だと思っています。如何に優秀な管理者組織を構築するかだと思います。
 

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上海市を代表する5000企業に選ばれました

 という電話が、弊社の受付に掛かってきました。上海市世界博覧会を企画している市の団体だそうです。
 十中八苦、何かの営業電話です。
 上海にもテレマは存在します。油断すると、正体不明の広告を売り込まれます。今回もきっとその類でしょう。先日も、中国の商工会議所を名乗る団体から、15,000元で企業年鑑に名前を載せるよう依頼がありました。

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スーツをオーダーしてしまいました 〜ピックアップ〜

前回の話はここです
 オーダーメードのスーツを受け取りに行きました。
 さすがに、顔は完全に覚えてもらったようで、店に入るとすぐにスーツを出してもらえました。最終的なフィッティングをして、確認。ぴったり。文句なし。
 店の大娘が自信ありげに「どうだ?」と聞いてきたので、「言う事ないね、完璧!」と返しておきました。お気に入り。

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人材マネージメント (2/3)

 (2)評価について
 評価を如何に行うべきでしょうか?営業職の場合、販売高に比例した方法が考えられます。販売高のように明確な指標がない職種、総務、会計、システム、クリエイティブなどの職種の場合、客観的な指標をどのように設ければよいのか、とても難しい問題です。
 

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久々にプログラミング

 色々と事情があって、久しぶりにプログラミングしました。とても簡単なものなんですけど、苦労しました。情けないというか、語学と同じで使わないとダメですね。
 正直、5、6年ぶりぐらいでした。ただ、思ったよりは書けましたね。正直、全く書けないと思っていたので。意外に何とかなるもんだ、と感心。

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スーツをオーダーしてしまいました 〜第二回フィッティング〜

前回の話はここです
 というわけで第二回フィッティング。今回は大分仕上がっており、最終的な調整というか、確認レベル。前回同様、渋めのテーラーが出て来て、一通りチェック。雰囲気のあるテーラーで、腕は良さそうな気はする。
 スタイル的にはイタリアンな感じで、ズボンは少し太め。ズボンを少し絞って細くしようかと思ったが、そのままでもラインがきれいなので、あえてそのままに。テーラーもこれがベストだと言ってるし。

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ITシステム中国向けマーケット

 外資系大手IT系企業(International Business Machines, Cisco Systems)が、中国向けに特化した、競争力を維持出来るH/W、S/Wを投入しはじめております(出展:Shanghai Daily)。
 World Trade Organization(WTO)に基き、来年からリテール市場が完全開放される事に関連しております。IBMもイノベーションセンターの設立を行っており、レストランやチェーンスーパー向けの開拓を行っているようです。
 実際、Lianhuaという上海ローカル系中堅チェーン(60店舗)がIBMの導入を決定したようです。

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