経営のStrategyとTactics

 新規事業を始める為に、幾つかの会社と意見交換。
 考えている新規事業の話はともかくとして、非常に参考になる、考えるきっかけになる話を頂いた。


 ビジネスでもっとも重要なのは「人」。特に、中国に外国企業が入っていく場合、優秀な「中国人」というのはとても重要。
 が、その採用が難しい。
 誤解を恐れずに書くと、どうでもいい人は簡単に採用できる。自社のパートナーと呼べるような優秀な人は採用出来ない。簡単には採用出来ない。
 優秀な人は会社を選ぶ。会社が選ぶのではない。
 会社が選ぶ人材にいい人材はいない。
 つまり、選ばれる企業にならなければならない。
 どうするか?
 長期の戦略(VISION)と短期の戦略を示して、反応を待つしかない。
 待遇は重要。そこで負けたら土俵に乗れない。加えて、働きたいと思える会社である事が優秀な人を採用するきっかけになる。

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